Sourcing préalable et veille fournisseurs avant marché
Préparer le sourcing autorisé par les articles R2111-1 et suivants du code de la commande publique : structurer une veille fournisseurs et une analyse de marché en amont, sans rompre l'égalité de traitement.
Acheteur de filière / marchés publics · Directeur / Responsable achats — Outils : Claude Chat, Claude Cowork
🔒 Commande publique — confidentialité & égalité de traitement. Les
principes de l'article L3 du code s'appliquent pleinement : jamais d'offres de candidats
dans un outil grand public non maîtrisé (secret des affaires), même méthode pour tous,
décision humaine motivée et traçable. L'IA prépare, l'acheteur analyse, la commission
note et motive. Voir Gouvernance et garde-fous.
Données requises
Besoin fonctionnel exprimé par les prescripteurs (fictif pour l'atelier)
Documentation publique fournisseurs et catalogues des centrales (UniHA, Resah, UGAP, CAIH)
Nomenclature achat DGOS
Résultat attendu
Note de sourcing structurée (état du marché, familles de fournisseurs, ordres de grandeur de prix publics, questions à poser lors d'échanges de sourcing), sans engagement ni pré-sélection.
Garde-fous
Le sourcing ne doit ni avantager un opérateur ni figer le besoin sur une solution.
Ne jamais soumettre de données confidentielles d'un candidat.
Toute information issue du sourcing réutilisable dans la procédure doit être communiquée à tous.
Prompt prêt à l'emploi
Tu assistes la cellule marchés d'un établissement soumis au code de la commande publique dans une phase de sourcing préalable (R2111-1 et s.). À partir du besoin fonctionnel FICTIF fourni, structure : (1) une cartographie de l'état du marché (types de solutions, familles de fournisseurs, opérateurs d'achat mutualisés pertinents) à partir d'informations publiques uniquement ; (2) une liste de questions ouvertes pour des échanges de sourcing ; (3) les points de vigilance pour préserver l'égalité de traitement et la neutralité du besoin. Ne recommande aucun fournisseur nommé, ne fige aucune spécification propriétaire, et signale toute zone où l'avis d'un juriste est requis.
Jeu de données fictif
Un besoin type (renouvellement de lits médicalisés multi-sites) et quelques fiches fournisseurs publiques synthétiques.
Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle,
aucune offre de candidat, aucune donnée de santé.
Code de la commande publique, art. R2111-1 et s. (Légifrance). Statut V.
Guide de la fonction achat de GHT (DGOS). Statut V.
Pratiques des centrales (UniHA, Resah). Statut C.
Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.
Pourquoi ce cas
Le sourcing bien conduit est le premier levier de performance achat, mais aussi le premier
terrain de contentieux ; l’IA structure la veille, l’acheteur garde la main sur la neutralité.
Points de vigilance
Fiche à badge 🔒 : le sourcing précède la procédure mais engage déjà l’égalité de traitement —
informations publiques uniquement, neutralité du besoin, restitution équitable. Voir
Gouvernance et garde-fous. La doctrine IA en commande publique est en cours de
constitution ⚠️.
Comment le jouer
Ne travaillez que sur informations publiques.
Documentez chaque source.
Faites relire les points sensibles par un juriste avant de figer le besoin.